Цели проверок

1. Скриниговые (отборочные) проверки нанимаемого персонала.

Скрининг (от английского screening — просеивание, отсеивание) – это проверка кандидата на должность с целью выявить факторы риска, препятствующие нормальному выполнению своих обязанностей и угрожающие работодателю и коллективу в целом.
Скрининговые проверки имеют определенные отличия в зависимости от того, какой пост в структуре будет занимать опрашиваемое лицо (рядовой работник, менеджмент среднего звена, топ-менеджер). Кроме того, имеет значение — будет ли у работника доступ к материальным ценностям и секретной информации.
Данные проверки в обязательном порядке должны проводиться при найме руководителей среднего и высшего звена и при назначении на руководящие должности уже работающих на фирме сотрудников. Трудно переоценить выгоду таких обследований для стабильного функционирования бизнеса.
По уровню сложности данный вид проверок наиболее прост, так как уже само выявление «факторов риска» дает возможность заказчику отказать кандидату на должность в приеме на работу.
Наиболее часто проверяемые факторы риска при скрининге:

• Истинности данных указанных в анкете (резюме).
• Истинность предоставленных документов (паспорт, военный билет, диплом, трудовая книжка и т.д.).
• Истинные (скрываемые) причины ухода с предыдущего места работы.
• Истинные (скрываемые) причины поступления на работу (направление конкурентами, криминальными структурами, планирование хищений и т.д.).
• Недостаточный профессионализм, халатное отношение к выполнению служебных обязанностей на предыдущем месте работы.
• Конфликтность (степень участия, зачинщик).
• Воровство, хищение (включая информационное) на прежнем месте работы, взяточничество, получение «откатов», использование служебного положения и времени в личных и корыстных целях.
• Разглашение на прежней работе конфиденциальной информации.
• Наркотическая зависимость.
• Алкогольная зависимость.
• Скрываемые проблемы со здоровьем (в том числе психического плана), мешающие выполнению служебных обязанностей на новой работе.
• Наличие крупных долговых и других финансовых обязательств.
• Увлечения азартными играми в ущерб бизнесу.
• Сокрытие правонарушений (уголовных, административных), в том числе неизвестных официальным органам. Утаивание факта нахождение под судом и следствием.
• Планирование нанесения вреда компании.
• Параллельный бизнес, мешающий в будущем работать с полной отдачей.
• Другие вопросы, которые интересуют работодателя.

Следует обратить внимание заказчика ОИП на необходимость ставить перед полиграфологом конкретные, четкие задачи (перечень факторов риска). Если перечень факторов риска, представленный полиграфологу инициатором, окажется неполным или некорректно составленным, цель скринингового исследования не будет достигнута, и лица, скрывшие наличие отклонений от требований работодателя, могут оказаться не выявленными.
Особо отметим, что никакая другая методика (кроме ОИП) не позволяет в такое короткое время с минимальными затратами собрать и проверить столь необходимую работодателю информацию о будущем сотруднике.
Таким образом, уже при приеме на работу можно значительно снизить степень риска и потенциальные потери, связанные с нечистоплотностью или психологической непригодностью будущих сотрудников.

2. Периодические (плановые) проверки работающего персонала.

Цель этих проверок — контроль сотрудников для выявления и предотвращения краж денежных средств и товаров, установление лояльности, наличия побочных доходов, связанных с использованием служебного положения и т.д. Эти проверки рекомендуется проводить раз или два в год. При этом полезно брать на тестирование хотя бы одно лицо, уже перед этим проверенное при помощи полиграфа (чтобы у уже прошедших ОИП не появился соблазн совершать после проверки противоправные действия).
Основные выявляемые факты при плановых проверках:

• Воровство, включая информационные хищения.
• Работа на конкурентов и криминальные структуры.
• Получение откатов, взяточничество.
• Халатное отношение к выполнению служебных обязанностей.
• Использование служебного положения и времени в личных целях.
• Планирование нанесения вреда компании в будущем.
• Другие вопросы, которые интересуют работодателя.

Как показал многолетний опыт, такие проверки, как правило, проводимые внезапно для повышения своей эффективности, даже не выявив никаких особых проблем, надолго стимулируют персонал работать как много более эффективно и с полной отдачей, предостерегая сотрудников совершать что-либо в ущерб работодателю. Они удерживают персонал от недостойного поведения, ибо одно только знание об обязательных периодических проверках на полиграфе в значительной степени дисциплинирует сотрудников.

3. Проверки при служебных разбирательствах в случаях ЧП.

Использование полиграфа при проведении служебных разбирательств позволяет выявить исполнителей и соучастников противоправного деяния, определить роль каждого из них, склонить их к признанию, отсеив невиновных лиц.
Проверки в ходе расследований существенно отличаются по своей тактике и методическим приемам от скрининговых и плановых проверок, и дают тем больший результат, чем четче наши заказчики будут выполнять следующие требования:

• необходимо, по возможности, ограничить до предела круг лиц, осведомленных о происшедшем ЧП и, особенно, о его деталях и подробностях. Чем меньше распространятся подробности дела, тем легче будет найти виновного.
• следует точно установить всех лиц, которые в той или иной мере осведомлены о ЧП, и зафиксировать (записать), когда точно и что именно каждый из них узнал об этом событии. Таких лиц следует категорически предупредить о том, чтобы они больше никому не рассказывали о случившимся.
• лучше всего проводить проверку подозреваемых внезапно, не дав им заранее подготовиться.
• как можно раньше обратиться к профессиональному полиграфологу, помня о том, что его необходимо снабдить всей возможной информацией о посланных на тестирование людях и характере исвойствах возникших проблем. Кроме того, очень часто полиграфологу необходимо самому ознакомиться с местом происшествия и прочими деталями, важными для скорейшего выявления лиц, причастных к ЧП.

4. Проверки увольняемого персонала.

Позволяют предотвратить хищение коммерческой информации, документов и баз данных для открытия собственного дела за счет чужих ресурсов или для передачи их конкурентам или криминальным структурам.

5. Проверки в случаях крупных и сомнительных (рискованных) сделок.

В последнее время все чаще стали применять полиграфные проверки в случаях крупных и сомнительных (рискованных) сделок — в таких случаях полиграф позволяет в считанные часы без применения дорогостоящих мероприятий выявить действительные обстоятельства предстоящей сделки, снимая подозрения или, наоборот, делая эти подозрения более обоснованными, когда злой умысел действительно имеет место быть, что, конечно же, позволяетт уберечься от невосполнимых потерь.

6. Проверки домашней прислуги и других лиц вне бизнеса.

Данные проверки позволяют выявить следующие факторы риска у приглашаемых в дом работников:

• Жестокое обращение с детьми.
• Разнообразное воровство.
• Деструктивная деятельность в виде осквернение еды, примерки и ношения хозяйской одежды, включая белье и т.д.
• Скрываемые проблемы со здоровьем, в том числе психического плана. Наркотическая и алкогольная зависимость.
• Сексуальные взаимоотношения с одним из хозяев.
• Сокрытие судимости и криминальных связей.
• Недобросовестное отношение к своим обязанностям.
• Несанкционированное использование хозяйского имущества и т.д.

Добавить комментарий